永登县编办提升四种能力，打造高效机构

机构编制工作涉及面广、政策性强，新常态下，新情况新问题层出不穷，要做到固本强基一是必须提升学习研究能力。学习了解新形势，全面分析了解宏观形势对机构编制工作的影响；掌握新知识，学习当前改革和机构编制管理工作的各类重大文件精神，学习行政管理体制和机构编制管理的新变化；提高机构编制工作的处理能力，要不断提高学习的针对性和实效性，努力把理论学习转化为推动机构编制工作的强大动力。二是必须提升开拓创新能力。机构编制工作不仅要讲原则、讲政策，更要与时俱进，适应新形势发展要求，敢于探索创新，在管理理念上创新，从“审批为主”转向“管理为主”，建立管总量、管结构的机构编制管理新机制，使机构编制管理科学化、规范化。三是必须提升调研能力。新常态下，更要高度重视调研创新工作，围绕机构编制管理方面的重大问题和社会关注的热点难点问题，确定重点调研课题，开展有针对性的研究工作，提出创新举措，提升干部队伍调研创新能力。四是必须提升执行落实能力。新常态下，各项改革和机构编制工作任务日益繁重，要切实提高执行能力，通过强有力的执行，把工作任务落到实处。制定干部工作目标责任，明确细化干部责任分工，对重点工作目标任务分解到人，中心工作细化落实到岗，明确完成时限，实行周汇报，月总结制度，定期对各项工作落实情况进行督查，切实解决“慢半拍”的问题，提高干部队伍的执行落实能力。